La sexta edición de Iberseries & Platino Industria reúne de nuevo a lo más destacado del sector audiovisual iberoamericano en unos encuentros para discutir sobre las tendencias de la industria y los desafíos a los que se enfrenta. Esta cita reúne a plataformas, cadenas de televisión, creativos, productoras, distribuidoras e inversores, así como a entidades vinculadas al turismo, la educación y las nuevas tecnologías aplicadas al audiovisual. El objetivo es impulsar la visibilidad y proyección global de los contenidos españoles y portugueses, fomentar la conexión entre talento e industria, promover la coproducción internacional y dinamizar la financiación y comercialización de proyectos, generando nuevas oportunidades de negocio. Tras cinco ediciones, el evento se ha consolidado como una cita estratégica de referencia, congregando a casi tres mil profesionales acreditados y a las compañías más influyentes del sector. Esta edición cuenta como Foco a la industria audiovisual mexicana, al mismo tiempo que plantea las inquietudes a las que se enfrentan las productoras y canales de televisión, así como las plataformas de streaming dentro de un sector que está continuamente sujeto a transformaciones relevantes y que, si bien se puede decir que ha consolidado un sistema de producción, también se enfrenta a una crisis económica que provoca continuamente miles de despidos en el mercado internacional, un tema curiosamente no abordado en Iberseries, donde parece plantearse una perspectiva ingenuamente optimista. Entre los primeros encuentros, conferencias y keynotes, hemos destacado algunos que tienen relación con estas transformaciones.
AMAZON MGM STUDIOS. CONSOLIDANDO UN CAMINO
Lo que parece que se ha ido estableciendo en los últimos años son líneas de producción que de alguna manera marcan un cierto perfil en las plataformas de streaming, diferenciándolas entre ellas. Mientras Apple tv ha adoptado el perfil del prestigio y una cierta imagen de seriedad y respeto hacia los creadores, sin cancelaciones demasiado traumáticas, lo que ha dado como resultado una positividad de imagen y el reconocimiento de premios como los Emmy, pero con el hándicap de un alcance en espectadores bastante por debajo de otras plataformas, Netflix se podría decir que ha mantenido una heterogeneidad pero acercándose más a los contenidos de segunda categoría. Por su parte, Amazon MGM Studios, a través de su plataforma Prime, sigue siendo un poco caótica en su calendario de estrenos, cancelando éxitos irrefutables como Cómplices hasta el final (Prime, 2026), pero consiguiendo consolidar dos líneas principales de popularidad: las producciones de acción y los dramas románticos Young Adult. Javiera Balmaceda, Jefa de Originales Internacionales para Latinoamérica, Canadá y Australia, y Nicole Morganti, Jefa de Originales Internacionales para el Sur de Europa, entre otros países España e Italia, hablaron de algunos casos de éxito que han surgido recientemente, englobados dentro del género de acción: el largometraje español Zeta (Dani de la Torre, 2026) y la película mexicana Venganza (Rodrigo Valdes, 2026), que han demostrado que también en la industria latinoamericana es posible competir con éxito con las habituales producciones de Hollywood.
Nicole Morganti, responsable de los contenidos del Sur de Europa, comentaba que fue difícil convencer a Amazon de que también era posible producir este tipo de películas en España: "Tuvimos que empujar para convencerles de hacer Zeta, dándoles los nombres de Mario Casas y Mariela Garriga, que había hecho Misión: Imposible - Sentencia mortal (Christopher McQuarrie, 2023), y presentándoles la trayectoria de Dani de la Torre. Pero finalmente dieron luz verde y se convirtió en tal éxito que ahora estamos rodando la secuela". Algo parecido ocurrió con la producción mexicana Venganza, que demostró que es posible hacer cine de acción creíble en México. Frente a la idea presentada por la moderadora de que la industria española está por delante de la industria latinoamericana, Javiera Balmaceda negaba la mayor: "Yo creo que a Latinoamérica no le hace falta nada para ser más competitiva, quizás algunas especialidades en las que no estamos acostumbrados a trabajar, como por ejemplo los especialistas de secuencias de acción". Se podría decir que Nicole Morganti ha sido una de las responsables de la eclosión de las historias románticas para un target Young Adult que se han convertido en una de las señas de identidad de Prime, gracias a que dio el visto bueno para que se produjera la primera parte de Culpa mía (Domingo González, 2023), con el éxito internacional que ha obtenido: "Hace unos años, el género Young Adult era considerado de nicho, no se entendía como un género que pudiera alcanzar una gran popularidad. Pero con las adaptaciones de Mercedes Ron hemos demostrado que sí pueden lograr un buen éxito, aunque al principio había muchas reticencias hacia este género". Y al mismo tiempo aprovechaba para negar también que la producción de contenidos se esté reduciendo: "No es cierto que estemos haciendo menos producciones. Estamos desarrollando muchos títulos actualmente y a partir de 2028 vamos a crecer mucho más".
YOUTUBE: EL ENEMIGO A BATIR
Si hay una plataforma de contenidos absolutamente imbatible en el terreno audiovisual esa es YouTube, a la que no ha conseguido hacer sombra ni siquiera Netflix, a pesar de que se ha convertido en su principal objetivo, en una especie de guerra de contratos que se viene produciendo desde hace algunos años, pero intensificándose en este último. Netflix ha llegado a acuerdos con decenas de YouTubers destacados, pagando a creadores como Alan Chikin Chow y Nick DiGiovanni para que publicaran sus videos simultáneamente en YouTube y Netflix. Estos acuerdos resultan atractivos para los creadores porque les permiten ganar millones de dólares adicionales por sus videos y dar a conocer su programación a nuevos espectadores. Pero YouTube comenzó a notificar a los creadores más populares que establecer una simultaneidad entre YouTube y Netflix podría dañar la marca y disminuir sus suscriptores. No solo eso, contrariamente a su habitual política, ha comenzado a ofrecer cantidades millonarias para financiar directamente algunos programas. Según la revista Fortune, hay acuerdos muy avanzados con algunos de los creadores por parte de YouTube para contrarrestar los acercamientos de Netflix. Desgraciadamente, de este tema no se habló en el panel que protagonizó Pedro Pina, Vicepresidente de YouTube, responsable de la zona EMEA (Europa Occidental, Oriente Medio y África). En su repaso a algunos de los hitos de YouTube hasta convertirse en el líder indiscutible de la distribución de contenido audiovisual, destacó momentos como el impacto cultural que supuso la participación de Susan Boyle en el concurso británico Britain's Got Talent, cuya actuación es uno de los videos más vistos en la historia de YouTube, o el "Gangnam Style" de Corea del Sur, el primero de su tipo en tener un impacto transnacional. El impacto de estos videos, incluso cuando se subían de forma no autorizada, acabó convenciendo a los canales de televisión de que suponía una posibilidad de visualización que nunca habían tenido. Pero también se ha notado dentro de la propia industria audiovisual, según comentaba Pedro Pina: "Para dar una cifra, solo referida a Gran Bretaña, el 85% de las personas que tienen una carrera creativa en la industria comenzaron creando contenido en YouTube. Es una fuente de futuros creadores que pueden expresarse dentro de la plataforma o en cualquier otro espacio".
Uno de los objetivos de Pedro Pina es explicar cuál es el funcionamiento de YouTube: "Nunca dedicamos suficiente tiempo a explicarle a la industria cómo trabajamos. Mucha gente le tenía miedo a YouTube, principalmente porque no entendían cómo funcionaba, cómo podían proteger su contenido, cómo podían llegar a nuevas audiencias y, lo que es más importante, cómo podían monetizarlo". En el panel también participó Roger Rofín Sanglas, Jefe de Comunicación de la plataforma 3Cat, que comentaba: "Hace tres años, iniciamos una transformación para adaptarnos a la forma en que las audiencias consumen contenido. Ya no se limita a nuestros canales tradicionales. Hemos puesto nuestro contenido a disposición en la plataforma y en las redes sociales para atraer también a nuestra audiencia allí. En Cataluña, después de Prime Video y Netflix, somos la tercera plataforma de streaming más vista. Pero hemos descubierto que muchos de nuestros contenidos infantiles los encuentran los padres en nuestro canal de YouTube". Gianluca Curti, de la productora italiana Minerva, ofrecía otro ejemplo del uso de YouTube dentro de la industria: "Empezamos a trabajar en YouTube hace unos 15 años, desde sus inicios. Incluso en nuestro mejor año, vendimos menos del 10 % de nuestro catálogo, así que empezamos a pensar en cómo optimizar nuestros ingresos. Al principio, la gente nos decía: ‘Sois una especie de piratas’, pero en pocas semanas comprendimos que YouTube era, de verdad, el lugar donde debíamos estar. También hemos empezado a producir contenidos directamente para YouTube, y en los últimos años hemos producido 15 películas". Mientras que Hugo Figueiredo, de la televisión pública portuguesa RTP, está convencido de que es necesaria la convivencia: "Debemos renunciar a pretender que los jóvenes vuelvan a la televisión lineal, porque ellos ya están en otros canales como YouTube. Nosotros hemos lanzado una colaboración con youtube para ofrecer deportes como la Liga de Campeones o la Nations League que está teniendo mucho éxito".
Precisamente en el terreno de los contenidos deportivos YouTube compite con otras plataformas de streaming que se han fijado en ellos porque está consiguiendo buenos acuerdos gracias a una gran flexibilidad, como destacaba Pedro Pina: "Creemos que los canales hacen un buen trabajo en la adquisición de derechos deportivos, así que preferimos adoptar la posición de socios como una forma adicional de distribución. Pero también tenemos una buena relación directa con socios como el torneo de Wimbledon, ofreciendo tenis en directo. Curiosamente, muchos espectadores también se interesaban por aspectos colaterales como el origen de las fresas tan características de Wimbledon, de manera que también se crea mucho contenido alrededor de estos temas".
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Películas mencionadas (disponibles en la fecha de publicación):
Zeta, Venganza y Culpa mía se pueden ver en Prime.
Misión: Imposible - Sentencia mortal se puede ver en SkyShowtime.
